石榴云/新疆日?qǐng)?bào)記者 石鑫

　　海拔4600米至5200米的喀喇昆侖山腹地，氧氣稀薄，冬季氣溫常跌破零下30攝氏度。這里被稱作“生命禁區(qū)”，苦寒荒蕪是這片土地最鮮明的標(biāo)簽。

　　然而，就在這片不毛之地上，新疆和田大紅柳灘稀有金屬礦開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“大紅柳灘項(xiàng)目”）逆勢(shì)跑出了發(fā)展加速度：2026年一季度，項(xiàng)目產(chǎn)值同比增長(zhǎng)423.8%，利潤(rùn)環(huán)比激增956.76%；與此同時(shí)，職工滿意度高達(dá)98.33%。

　　一組看似矛盾卻真實(shí)發(fā)生的數(shù)據(jù)背后，是一群高原建設(shè)者把“鋰”想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)、將“苦寒之地”變成“幸福高地”的生動(dòng)寫(xiě)照。項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、效益攀升的實(shí)踐充分證明：鑄牢中華民族共同體意識(shí)一旦深度嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條，民族團(tuán)結(jié)就不再是紙面標(biāo)語(yǔ)，而成為賦能產(chǎn)能釋放、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理、驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)生動(dòng)力。

　　融出來(lái)的凝聚力

　　6月4日清晨，大紅柳灘項(xiàng)目廠區(qū)，脫水工序乙班副班長(zhǎng)張玉宣正帶隊(duì)巡檢設(shè)備。

　　幾年前，他還是個(gè)生手，師傅吐?tīng)栠d江·阿不列孜手把手教他認(rèn)識(shí)每一根管道、每一個(gè)閥門(mén)。如今，張玉宣已成為技術(shù)骨干，在渣漿泵旁耐心教新職工聽(tīng)聲音、看磨損、換零件。

　　吐?tīng)栠d江·阿不列孜（左）與徒弟張玉宣的崗位日常。圖/大紅柳灘項(xiàng)目提供

　　在大紅柳灘，這樣的傳幫帶是常態(tài)。項(xiàng)目共有17個(gè)民族、604名員工，組成了一個(gè)“大家庭”?！爸腥A民族一家親”不是墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是車(chē)間里并肩操作的背影、宿舍中互道晚安的問(wèn)候、飯桌上分享美食的笑聲。

　　項(xiàng)目全面推行互嵌式生產(chǎn)生活模式——混合編組、混崗作業(yè)、混住生活，并創(chuàng)新推出“互助結(jié)對(duì)子+師帶徒”雙向機(jī)制。日常相處中積累的小默契，慢慢沉淀為關(guān)鍵時(shí)刻的大信任。

　　“我們不是一個(gè)人在干活，是一家人在過(guò)日子?！蓖?tīng)栠d江說(shuō)，“設(shè)備出了故障，不用等指令，大家搶著上；任務(wù)緊了，不用動(dòng)員，大家主動(dòng)加班?！?/p>

　　“嵌入式”編組的成效實(shí)實(shí)在在：指揮鏈條縮短，應(yīng)急響應(yīng)提速，溝通成本下降。目前，項(xiàng)目已簽訂38份師徒協(xié)議，78名干部完成結(jié)對(duì)認(rèn)親。在粗碎轉(zhuǎn)運(yùn)皮帶投用、采場(chǎng)35千伏成功送電等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，各族職工自發(fā)組成突擊隊(duì)，晝夜奮戰(zhàn)。這些勝利，不是靠行政命令壓出來(lái)的，而是靠信任和情誼“長(zhǎng)”出來(lái)的。

　　如果說(shuō)編組和結(jié)對(duì)解決了“怎么一起干”，那么制度化的集體儀式則回答了“如何一起想”。每周一升國(guó)旗，每天早晨半軍事化管理——打八段錦、隊(duì)列體能訓(xùn)練，這些看似簡(jiǎn)單的動(dòng)作，在日復(fù)一日的重復(fù)中打磨了紀(jì)律，也打磨出了歸屬感。

　　近兩年來(lái)，這些努力不斷結(jié)出果實(shí)：項(xiàng)目化驗(yàn)室榮獲“自治區(qū)工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，選礦車(chē)間及吐?tīng)栠d江·阿不列孜分獲母公司新疆有色金屬工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”和“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人”。

　　團(tuán)結(jié)變成生產(chǎn)力

　　在大紅柳灘，凝聚力最終長(zhǎng)成了實(shí)打?qū)嵉臄?shù)字——截至4月底，項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值29.6億元，利潤(rùn)總額攀升至17.31億元。

　　大紅柳灘項(xiàng)目選礦廠。圖/大紅柳灘項(xiàng)目提供

　　今年春節(jié)，當(dāng)大多數(shù)人闔家團(tuán)圓時(shí)，大紅柳灘項(xiàng)目85%的職工選擇了留守高原。零下二三十?dāng)z氏度的極寒，氧氣稀薄到走幾步就喘，但采礦、選礦等關(guān)鍵崗位全員在崗。各族職工輪班頂上，生產(chǎn)線24小時(shí)不停。設(shè)備點(diǎn)檢、物料儲(chǔ)備無(wú)縫銜接，為一季度超額完成生產(chǎn)指標(biāo)搶占了先機(jī)。

　　高利潤(rùn)的背后，不只是產(chǎn)量的堆高，更是全鏈條的精細(xì)化管控。大紅柳灘項(xiàng)目引入先進(jìn)管理模式，推行清單閉環(huán)調(diào)度和全員量化考核。

　　一季度，自動(dòng)化運(yùn)維中心新安裝了42個(gè)AI智能監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)現(xiàn)了從采礦面到選礦末端的全流程可視化管控。設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率穩(wěn)定在95%，安全環(huán)保保持“零事故”。通過(guò)優(yōu)化藥劑投加方案，藥劑消耗降低10%，僅電費(fèi)一項(xiàng)就節(jié)約約100萬(wàn)元。

　　更值得關(guān)注的，是那些寫(xiě)在制度之外的“隱形效率”。項(xiàng)目累計(jì)征集的49條微創(chuàng)新建議、立項(xiàng)的11項(xiàng)科創(chuàng)項(xiàng)目中，許多“金點(diǎn)子”并非來(lái)自專門(mén)的攻關(guān)會(huì)議，而是不同崗位職工在日常協(xié)作中碰撞出的靈感——巡檢路上的一句提醒，交接班時(shí)的一個(gè)疑問(wèn)，飯桌上的半開(kāi)玩笑。因?yàn)檫@些日常的信任與默契，它們最終變成了實(shí)實(shí)在在的改進(jìn)。

　　鑄牢中華民族共同體意識(shí)，在這里成為與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理深度融合的內(nèi)生動(dòng)力。

　　海拔4200米的“幸福家園”

　　如果說(shuō)民族團(tuán)結(jié)讓隊(duì)伍“心齊”，那么生活改善則讓隊(duì)伍“氣順”。在大紅柳灘，“留得住人”的關(guān)鍵，不僅是事業(yè)和收入，更是一張溫暖的床、一口熱乎的飯、一口能喘上來(lái)的氣。

　　過(guò)去，高原礦區(qū)的生活是“上班—宿舍”兩點(diǎn)一線，冬天在餐車(chē)外排隊(duì)打飯，手凍得拿不穩(wěn)筷子。如今，這里發(fā)生了從“將就”到“講究”的巨變。

　　在海拔4200米，職工們最津津樂(lè)道的，是那座被親切稱為“高原快樂(lè)補(bǔ)給站”的標(biāo)準(zhǔn)化文體中心。室內(nèi)實(shí)現(xiàn)彌散式供氧，一樓設(shè)有籃球、臺(tái)球、乒乓球場(chǎng)地和健身器材；二樓是休閑區(qū)，配備書(shū)架、KTV、咖啡吧臺(tái)、按摩椅。一位老職工感慨：“躺著喝咖啡看書(shū)，累了按摩，以前想都不敢想?！?/p>

　　每天早晨，大紅柳灘項(xiàng)目職工都集體打八段錦。圖/大紅柳灘項(xiàng)目提供

　　共享食堂寬敞明亮，自助餐天天不重樣；宿舍中庭花園仿江南園林風(fēng)格，小橋流水、綠意盎然；生產(chǎn)廠房完成全封閉改造，室外風(fēng)雪交加、室內(nèi)溫暖如春……

　　更受職工關(guān)注的是健康保障。項(xiàng)目為每個(gè)班組配發(fā)血壓計(jì)、血氧監(jiān)測(cè)儀和應(yīng)急藥箱；投入約180萬(wàn)元建設(shè)人員健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，為全員配發(fā)智能監(jiān)測(cè)手表，動(dòng)態(tài)跟蹤身體狀況。體檢頻次從一年一次提升至每季度一次，并主動(dòng)協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將體檢服務(wù)送至海拔4800米的作業(yè)區(qū)，確保在崗職工全覆蓋。

　　標(biāo)準(zhǔn)化職工之家、便民平價(jià)超市、快遞點(diǎn)等設(shè)施也已投入使用。在這片“生命禁區(qū)”，這些看似普通的配置，每一件都是實(shí)實(shí)在在的“奢侈品”。

　　文化活動(dòng)同樣從“節(jié)日化”走向“日常化”。年初至今，已開(kāi)展主題活動(dòng)11次，參與職工1200余人次。

　　“以前覺(jué)得在高原干活是‘忍受’，現(xiàn)在是‘享受’。心里暖了，干活自然更有勁?！币晃粡慕ǖV之初就在這里工作的老職工動(dòng)情地說(shuō)。

　　“正是因?yàn)楦髯迓毠は袷褡岩粯泳o緊抱在一起，才能在春節(jié)留守、設(shè)備搶修、技術(shù)攻關(guān)等關(guān)鍵時(shí)刻，喊得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。正是因?yàn)楣芾砭?xì)、創(chuàng)新活躍、安全托底，企業(yè)才有能力不斷改善職工生活、拓展就業(yè)崗位、服務(wù)地方發(fā)展?！贝蠹t柳灘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人莊克明說(shuō)。

　　從“生命禁區(qū)”到產(chǎn)值利潤(rùn)躍升的發(fā)展高地，大紅柳灘項(xiàng)目用實(shí)踐作答：鑄牢中華民族共同體意識(shí)，不僅能凝聚人心，更能創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。當(dāng)民族團(tuán)結(jié)的根系深扎于企業(yè)管理的每一寸土壤，高質(zhì)量發(fā)展的枝干便有了最堅(jiān)實(shí)的支撐。